据《玉泉子》一书记载，吕元膺任东都留守时，有位处士常陪他下棋。有一次，两人正在对局中，突然来了公文，吕元膺只好离开棋盘到公案前批阅公文，那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子，并 终获得了胜利。其实吕元膺早就看到他挪动棋子了，只是没有说破而已。第二天，吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。别人都不知道辞退他的原因，他自己也不知道为什么被辞退。临走时，吕元膺还赠送了一些钱物。
挪动一个棋子，看起来似乎“微不足道”，似乎也不值得认真追究。但小事不小，小中可以见大。诚信，是一种美德，是一种可贵的善良；不诚信，却是一种恶德，是引发世间无数不幸和灾祸的根源。一言以蔽之，小与大，并没有不可逾越的鸿沟。经营企业，须坚持“诚信 ”，此乃为企之本分。大凡成功的企业和品牌，无不是由诚信铸就的。华全动力，即是如此。
细节虽小，有时却能决定一个人的成败。企业亦是如此！
众所周知，在市场经济条件下，诚信，不仅是社会和消费者对企业的要求，更是企业自身发展壮大的基石。企业拥有诚信，标志着企业的成熟与发展，也是企业和企业家人格力量的表现。诚信，不仅表现在大是大非上，更体现在一个个体和群体的日常行为和生活细节中，而这样的诚信才是 真实的，也 能赢得他人的信任和认可。因此，华全动力是极力主张诚信从小事、从细节做起的。这也正是华全品牌赢得业界广泛认可的真正原因。
华全认为，“企业何以诚，首先之于员工”。工作中，总经理赵立增依靠其个人的真诚和魅力，建立起了团结、坚强、有力的领导班子，确保在重大决策上的科学性、有效性。赵总认为，企业要讲诚信，首先要做到对自己的员工讲诚信。这也是建立一支有凝聚力的，团结高效的战斗队伍的基本条件。因此，他要求领导班子必须身体力行，关乎企业的战略决策、规章制度、行为规范…......班子成员首先要做到身体力行，然后才可以要求员工。在关注企业经济效益的同时，他也会尽量为员工创造更好的工作环境，更合理的工资待遇，为他们的工作提供更好的帮助与服务，以满足他们的生存需求、安全需求及人格的需求。在员工管理上，他总结出一套“严格+爱心”的管理方式。比如说，工作中他要求员工必须严格执行公司各项规章制度及行业标准，任何人违反都要受到相应的处罚，不得有一丝马虎，要不断提高工作效率。而在生活上，他给与员工的却是更多地关爱和尊重。他竭尽全力为广大员工创造更多、更好的工作环境及人文环境，为他们提供更多的学习机会及晋升机会。同时，他又会像家长一样去关心员工的生活，帮助他们处理好生活中所遇到的困难。使他们能够更安心为企业服务。
