潍坊华全电力有限公司从成立至今，仅仅六年时间，将企业做大做强，将市场推向国际，进军欧洲、非洲、南美洲等30多个 和地区，正是因为拥有这样前 瞻的眼光和洞察市场的能力。华全赵总在接受采访时告诉我们：“发展至今，我们一刻也没有停下探索的脚步。六年时间，将一间组装车间做到拥有国际市场的大公 司，这是实实在在的成就。然而，一旦在这种自豪感中停留，为了这点成就沾沾自喜，马上就会被别人赶超过去，被市场淘汰，竞争就是如此残酷。”华全董事长总 是保持着这样高度的警惕性，这是他不断地放眼海外，不断地走出国门，进行技术交流、贸易洽谈的动力。近年来，华全不断受邀参加国际上不同规模的动力展会， 不仅让国际市场认识华全，认可华全。更学习了许多国际上 生产技术、企业管理理念和产品设计风格。

       在公司内部，华全董事长赵立增经常召开销售部会议，进行市场分析，将国际的市场情况和企业的发展实力摆在桌面上，共同探讨，各抒己见，对市场发展规律做出 了 深刻地分析和概括，围绕核心市场和客户需求，制定出阶段性的发展计划。紧抓机遇，用创新的理念不断完善柴油发电机组产品性能。正是由于拥有不断创新的精 神，华全专注于新技术的研发和学习，多年来，华全研发出近百项实用技术，其中十多项获得了 实用新型技术专利，这对柴油发电机组品质、性能、寿命等全方 面综合提高有很大的帮助。不仅如此，华全还注重加大柴油发电机组维修服务建设力度，强化管理，从而实现了柴油发电机组自 身的品质突破。
       在客户服务方面，山东华全动力充分认识到了 营销意识和服务意识的重要性，对市场 新信息进行及时捕捉，通过对目标客户的梳理，及时制定营销策略，根据客户的需求和特点，量身定做的提供综合性的服务 方案，有力地提升了客户服务水平。 时间相应客户咨询，用专业的知识为客户答疑解惑，不怕舟车劳顿，亲临现场指导客户正确安装和使用。

      从华全动力发展的实例中，我们应当得到企发，柴油发电机组企业要实现飞速发展必须紧抓机遇，紧抓机遇的前提则是对市场现状的充分认识和理性分析，要高度重视机遇的重要性，实行相应的发展战略，不要让机会从眼前白白流过。通过展会交流找机遇，通过技术升级提高产品品质，通过会议探讨明确发展目标，加强落实执行力。华全动力将企业综合管理，生产技术质量与市场动态紧密联合起来，紧抓市场机遇，实现了快速发展。未来，华全将高度重视国际展会的参展，实时掌控国际市场新动态，以生产低排量，低能耗的绿色柴油发电机组产品为目标， 符合国际市场的柴油发电机组需求，放眼国际市场，为世界各行业发展提供动力。